Une démarche de codéveloppement managérial (6 groupes, 60 participants)
- Créer les conditions d’une prise de distance,
- Explorer et analyser les situations vécues par les participants,
- Faire émerger les bons questionnements,
- Accompagner la co-construction de réponses collectives,
- Elaborer des fiches réflexes pour la constitution d’un guide des bonnes pratiques.