Références

Ateliers de cohésion et partage de pratiques

Agir ensemble face au changement

• Comment appréhender collectivement les tensions au sein du collectif de travail ?
• Comment anticiper et réguler les situations à risques ?
• Proposition de mesures de régulation et d’un plan d’action aux niveaux individuel, collectif et organisationnel.

Mobiliser ses ressources

Cycles de sophrologie sur une thématique spécifique pour améliorer sa qualité de vie au travail

• S’adapter au changement, 
• Prendre du recul,
• Se préparer à une réunion importante,
• Prendre la parole en public,
• Développer la confiance en soi.

Ateliers de codéveloppement managérial

Des journées thématiques pour requestionner ses pratiques à partir de son vécu professionnel 

• Comment faire face à une situation relationnelle difficile avec un collaborateur ?
• Comment gérer un conflit latent/ouvert entre les membres de son équipe ?
• Comment réagir face à une forte personnalité ?
• Comment être lucide sur ses émotions ?
• Comment s’appuyer sur ses émotions pour orienter ses solutions ?
• Comment contrôler les manifestations de ses émotions,
• Comment synchroniser ses émotions avec celles des autres.

Mieux travailler ensemble pour construire le futur

• Faire émerger une vision partagée des enjeux,
• Susciter l’expression collective,
• Explorer les pistes d’action,
• Structurer la réflexion pour faciliter la prise de décision des élus.

L’administration de demain, enjeux et perspectives

Séminaire, conférence et ateliers créatifs de prospective

• Face aux incertitudes, quels sont les défis à relever ?
• Quels impacts sur nos pratiques et nos modes de management ?
• Quelles évolutions dans la relation aux citoyens ?

Accompagner les cadres dans leur prise de fonction

Séminaire de cadres, conférence et ateliers créatifs.

• Les défis d’une fonction complexe et multidimensionnelle,
• Les impacts sur le plan humain, professionnel individuel et collectif,
• Vers un nouveau management de l’accompagnement facilitateur de changement.

Tables rondes

Accompagnement méthodologique et animation de tables rondes.

Exemple : Cycles de tables rondes s’inscrivant dans le cadre du projet managérial « Ensemble, faire Essonne. »

Gérer le stress et prévenir l’agressivité

• Disposer de moyens d’action pour se ressourcer au quotidien,
• Adapter ses modes de réaction et ses comportements,
• Gérer ses émotions face aux situations difficiles,
• Améliorer ses échanges dans un contexte de tension.

Cultiver le mieux-être au quotidien

Programme « L’Art du bien-être »

• Dénouer ses tensions,
• Équilibrer ses émotions,
• Se redynamiser.

Ateliers de pratiques managériales

Une démarche de codéveloppement managérial (6 groupes, 60 participants)

• Créer les conditions d’une prise de distance,
• Explorer et analyser les situations vécues par les participants,
• Faire émerger les bons questionnements,
• Accompagner la co-construction de réponses collectives,
• Elaborer des fiches réflexes pour la constitution d’un guide des bonnes pratiques.

Coaching en management

Accompagnement au développement des compétences et savoir-faire

• Positionnement et confiance en soi,
• Développement personnel et professionnel,
• Compétences relationnelles et gestion de conflits,
• Evolution professionnelle et nouvelles responsabilités.

Accompagnement managérial individualisé

Coaching managérial et accompagnement du changement 

• Accompagnement à la prise de nouvelles responsabilités dans le cadre d’une mobilité,
• Accompagnement de cadres dans leurs fonctions managériales.

Accompagnement à la mobilité

• Élaboration du projet d’évolution professionnelle,
• Identification des clefs de réussite et élaboration du plan d’action,
• Mise en œuvre de la mobilité.

Prestations de coaching individuel

Faire face aux tensions au sein des équipes de travail

• Mieux gérer l’accroissement des équipes de travail,
• Accompagner la montée en charge des responsabilités,
• Créer les conditions nécessaires à l’exercice de leurs missions (besoins en termes d’évolutions personnelles, questionnement sur les attitudes et comportements à privilégier).