Programme d’harmonisation des pratiques au sein d’une collectivité dans le cadre d’un projet de transformation :
- Rôle et posture du manager,
- Animer et mobiliser son équipe,
- Piloter l’activité de son équipe.
Archives
La gestion émotionnelle et relationnelle des situations d’urgence
Une formation-action pour réguler les émotions face à une situation difficile :
- Comment faire face à une situation d’urgence ?
- Quelles ressources mobiliser pour se sentir mieux ?
- Quelle réponse apporter collectivement face aux situations difficiles ?
Intégrer les principes du développement durable dans le management
- Le management durable : de l’efficience à la performance globale,
- Mettre en place un modèle d’écomanagement,
- Conduire un projet de management durable.
Manager en favorisant le bien-être et prévenir les RPS
- Le manager face aux RPS : détecter, prévenir, désamorcer,
- Le bien-être au travail : un vecteur d’efficacité,
- Rôle et posture du manager,
- Mobiliser son intelligence relationnelle,
- Apporter son soutien managérial.
Le rôle du manager face aux RPS
Apporter son soutien managérial à un collaborateur en souffrance :
- Les enjeux de la prévention des risques psychosociaux,
- Repérer un collaborateur en souffrance,
- Réagir face à une situation de souffrance,
- Conduire un premier entretien préventif.
Cohésion et esprit d’équipe
- Analyse de pratiques,
- Identification des facteurs de cohésion,
- Développer et renforcer l’esprit d’équipe,
- Définition et mise en oeuvre d’un contrat d’équipe et de règles de vie communes.