Brèves ecosystémiques

C’est déjà demain

  • Un bon dirigeant doit savoir se rendre inutile 

    Un bon dirigeant doit savoir se rendre inutile 

    Les managers semblent condamnés à une course effrénée après des objectifs en constante évolution. Ils se sentent alors indispensables, comme des urgentistes constamment dans l’action et confrontés à toujours plus de nouvelles urgences…

  • Le biais du survivant : n’imitez pas les meilleurs !

    Le biais du survivant : n’imitez pas les meilleurs !

    On nous invite à suivre les pas d’individus ou d’organisations gagnantes en partant du principe leurs traces nous conduiront inévitablement à reproduire ces succès…

  • Quand les modèles stratégiques provoquent des désastres

    Quand les modèles stratégiques provoquent des désastres

    Puisque les modèles constituent par définition une simplification d’une réalité complexe, ils consistent essentiellement à mettre en lumière certaines dimensions plutôt que d’autres…

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