Coaching de crise pour la résolution d’une situation conflictuelle
- Rétablir une situation apaisée et saine de travail,
- Préserver la santé des collaborateurs,
- Favoriser le bon fonctionnement du site et la qualité du travail attendu par la direction régionale.
Faire face aux tensions au sein des équipes de travail
- Mieux gérer l’accroissement des équipes de travail,
- Accompagner la montée en charge des responsabilités,
- Créer les conditions nécessaires à l’exercice de leurs missions (besoins en termes d’évolutions personnelles, questionnement sur les attitudes et comportements à privilégier).
Apporter son soutien managérial à un collaborateur en souffrance :
- Les enjeux de la prévention des risques psychosociaux,
- Repérer un collaborateur en souffrance,
- Réagir face à une situation de souffrance,
- Conduire un premier entretien préventif.
Coaching managérial et accompagnement du changement
- Accompagnement à la prise de nouvelles responsabilités dans le cadre d’une mobilité,
- Accompagnement de cadres dans leurs fonctions managériales.
Accompagnement à la mobilité professionnelle :
- Élaboration du projet d’évolution professionnelle,
- Identification des clefs de réussite et élaboration du plan d’action,
- Mise en œuvre de la mobilité.
Accompagnement au développement des compétences et savoir-faire
- Positionnement et confiance en soi,
- Développement personnel et professionnel,
- Compétences relationnelles et gestion de conflits,
- Evolution professionnelle et nouvelles responsabilités.
